简析国家汽车、摩托车下乡细则后

对我集团产生的影响

正当汽车行业全球范围内遭遇“寒流”，各大厂商的整车销售普遍下滑之际，3月13日国家财政部会同国家发改委、工业和信息化部、公安部、商务部、工商总局、质检总局等七部联合印发《汽车汽车托车下乡实施方案》正式在全国启动实施《汽车摩托车下乡》。

根据实施方案，2009年3月1日至12月31日，农民报废三轮车或低速货车并购轻型载货车，以及购买微型客车的，按换购轻型载货车或微型客车销售价格的10%给予补贴，单价5万元以上的，每辆定额补贴5000元。同时，对报废三轮汽车每辆定额补贴2000元，报废低速货车每辆定额补贴3000元。每户农民限购一辆享受补贴的换购轻型载货车或微型客车，两年内不得过户。三轮汽车指原三轮农用车；低速货车指原四轮农用车；轻型载货车指总质量大于1.8吨但不超过6吨的载货汽车；微型客车指发动机排量在1.3升以下的载客汽车。2009年2月1日至2013年1月13日，农民购买摩托车按销售价格的13%给予补贴，单价5000元以上的，每辆定额补贴650元。每户农民限购两辆享受补贴的摩托车。

汽车摩托车下乡政策补贴资金由中央财政和省级财政共同负担。其中，中央财政负担80%；省级财政负担20%。我们认为，实施汽车摩托车下乡是国务院作出的重要决策，即是实现惠农强农目标需要，也是拉动消费带动生产的一项重要措施。“汽车下乡”政策释放的巨大潜力给微车生产厂家和下游的配套带来利好。长安汽车股份有限公司重新认识了“以微为本”的战略含义。这家中国微车市场曾经的领先者开始将一度转移至轿车的注意力移回至微车领域。近日，长安汽车与中国兵器装备集团公司旗下的广大摩托车企业签订了联合下乡的战略合作协议。未来三年内，长安汽车将为嘉陵、济南轻骑、洛阳北方、轻骑铃木、建设雅马哈等6家公司的600万辆摩托车下乡，提供了5万台微车2万辆微型客车和3万辆微型货车。2008年，微型客车上牌量为98万辆，比上年增加了5万辆，同比增长5.4％。随着国家汽车下乡政策的出台，农村购车者购买1.3升以下微型客车将获得补贴。这一政策有望推动增量超过10万辆，使得微型客车在2009年的增速超过10%。而受益的将是上汽通用五菱这样的主要厂家。哈飞汽车在这次汽车下乡行动中行动务实，专门拿出一款今年新推出的主流车型——排量1.1L带中央空调的“哈飞润发358”。以3.5万元报出低价再推出促销礼包。在业内实属罕见。据了解，在这场农村微车市场的角逐中，哈飞汽车的民意系列、中意系列、民意Ⅱ代系列、润发358等全系入围。从去年微车销量看，上汽通用五菱销售微车65万辆，长安汽车销售微车约36万辆。长安汽车正在加快追赶上汽通用五菱，该公司今年的销售目标是50万辆，同比增长近40%，而上汽通用五菱的目标是70万辆，同比增长约9%。

长安汽车总经理张宝林说“应对当前的挑战和机遇，我们第一还是要把微车做好。因为长安是做微车起家的。同时，微车市场在中国是非常大的。每年以10%到15%的速度在增长，而长安汽车应当占据很重要的市场地位。

业内人士认为，受益于成品油价格下调，购置税调整以及春节假日等因素影响，今年1月份汽车销售火爆。随着汽车摩托车下乡实施细则的公布，汽车板块有望受此提振，微车整车公司将成为本次汽车下乡最大受益者。其中长安汽车在微车行业中排名第二，市场份额稳定，该政策有望造成中国微车市场的井喷。最近长安推出“长安微车三下乡，产品服务响当当”活动，其中“三下乡”指的是产品下乡、补贴下乡和服务下乡。国家最高补5000元，长安汽车最高也补5000元，汽车下乡带动了微车销售。最近杭州某微4S店一个销售员一天创成交最高记录，卖车22辆。

我集团自开发汽车塑料零部件以来，主要为微车、商务车、客车、轿车等50多家主机市场配套。主要客户有一汽、东风、长安、哈飞、上汽通用五菱、昌河、北汽等汽车厂家。主机厂家业务提升，必然给下游配套企业带来福音。不管是浙江公司、昌河公司还是柳远公司春节以后马上进入忙季，客户订单大福回升，业务量同比增长一倍以上，与去年底业务相比真有天壤之别。

由于汽车下乡的潜力巨大，目前农村居民的收入水平较低，主流群体刚刚进入微客、轻卡的购车门槛。但农村居民的数量巨大，对于萌芽状态的新生需求，其消费潜力也是巨大的，广大农村地区一直都是汽车行业渴望开发的处女地。在汽车下乡政策引导之下，长期以来处于农耕文化氛围中的农村和农民，很可能出现极富现代意义的面貌变化，这样的前景比短期拉动消费更为宝贵。因此，为了这样的前景尽快出现，做什么样的努力都是值得的。根据当前形势，公司要求各级部门紧紧抓住这次机遇，深入市场调研，走访用户，拓宽销售网络，提升售后服务，在生产经营中按时、按量、保质不折不扣完成订单。各分公司要主动出击，特别是重远、柳远、昌远都在主机厂附近，地理优势明显，更应密切关注主机市场动态。广大员工要继续树立和发扬拼搏进取、积极向上的精神，埋头苦干、攻坚克难的精神、爱岗敬业、以厂为家的精神，抓销售做到快进快出，抓供应、降低采购成本，抓产出与安全二不误，抓质量，上水平，抓节能，降成本，乘政策东风，将集团做强。

（龚锡伟）